UN’AZIENDA SENZA CAPI, O ANCHE, CAPI SENZA AZIENDA.
Carraro Spa (Campodarsego).
Può esistere un’azienda senza capi? Una provocazione o una possibile realtà?
Su questa provocazione
Paolo Bruttini, socioanalista e autore di diversi libri sul tema (Capi di buona speranza – Guerini 2007, Città dei capi – IPSOA 2014, Coaching: come trasformare individui ed organizzazioni – IPSOA 2015) ha portato la sua visione all’interno di un contesto aziendale come Carraro Spa, un gruppo internazionale leader nei sistemi per la trasmissione di potenza altamente efficienti ed ecocompatibili.
“E’ in atto un’evoluzione della figura del capo, a cui non viene più solo richiesto di comandare e controllare, ma di mettere in discussione la propria idea verticale di potere a favore di una tipologia di leadership più orizzontale, shared, distributed, open, adottando una visione che contempli il senso di comunità e fraternità”.
Un tema che ha appassionato e incuriosito anche le reti televisivi.
TG NORDEST (guarda il video)
LA SERATA (guarda il video-sintesi della serata)